Wacana Merger Grab & GOTO: Jawaban Langsung Bos Danantara Pandu Sjahrir

Posted on by Austin Martinez
Wacana Merger Grab

advent1jkt.sch.id – Wacana Merger Grab GOTO Jawaban Danantara jadi topik panas usai Menteri Sekretaris Negara Prasetyo Hadi sebut Danantara terlibat proses korporasi penggabungan PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (GOTO) dan Grab Holdings Ltd. Namun, Chief Investment Officer (CIO) Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara), Pandu Sjahrir, jawab blak-blakan: keputusan sepenuhnya di tangan kedua perusahaan, Danantara ikuti masukan pemerintah, tapi prioritas business-to-business (B2B). GOTO gelar RUPSLB 17 Desember 2025, tapi manajemen tegaskan komitmen nilai jangka panjang. Artikel ini ulas Wacana Merger Grab GOTO Jawaban Danantara, pernyataan Pandu, respons GOTO, keterlibatan Danantara, dan prospek, berdasarkan CNBC Indonesia, detikFinance, Liputan6, dan X (11 November 2025, 09:00 WIB).

Pernyataan Pandu Sjahrir: Serahkan ke Perusahaan

Pertama-tama, Pandu Sjahrir tegas: “Kalau soal itu nanti kita serahkan balik ke perusahaan masing-masing. Kan pemerintah juga ada ngasih masukan, kita pasti ngikutin masukannya dari pemerintah.” Selain itu, fokus unsur B2B untuk keuntungan komersial berkelanjutan. Dengan demikian, Danantara tak campur tangan langsung, tapi dukung proses. Oleh karena itu, Wacana Merger Grab GOTO Jawaban Danantara netral.

Respons GOTO: Patuh Regulasi, Prioritas Pemangku Kepentingan

Selanjutnya, Direktur Utama GOTO, Wishnutama Kusubandio, tegaskan: “Setiap langkah yang diambil oleh GoTo akan senantiasa patuh terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi perusahaan publik, dengan tetap memprioritaskan penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang saham serta menjaga kepentingan terbaik bagi mitra pengemudi, mitra UMKM, pelanggan, serta seluruh pemangku kepentingan.” Selain itu, RUPSLB GOTO 17 Desember 2025 tak terkait merger. Dengan demikian, Wacana Merger Grab GOTO Jawaban Danantara komitmen GOTO.

Keterlibatan Danantara: Ikuti Arahan Pemerintah

Lebih lanjut, Mensesneg Prasetyo Hadi sebut Danantara ikut terlibat karena proses korporasi, sejalan pangsa pasar transportasi online Grab-GOTO. Selain itu, Pandu: “Danantara juga akan terus meninjau proses B2B antara GoTo dan Grab.” Untuk itu, dukung hubungan bisnis rasional. Dengan demikian, Wacana Merger Grab GOTO Jawaban Danantara strategis.

Dampak Potensi Merger

Kemudian, merger bisa kuasai 90% pasar ride-hailing, ciptakan unicorn lebih besar. Selain itu, sinergi Gojek-Tokopedia-Grab. Untuk itu, potensi PHK 10-15%, tapi efisiensi Rp 5 triliun. Dengan demikian, Wacana Merger Grab GOTO Jawaban Danantara ekonomi.

Prospek RUPSLB GOTO

Terakhir, RUPSLB 17 Desember bahas pengangkatan komisaris. Selain itu, #MergerGrabGOTO viral X. Untuk itu, keputusan akhir B2B. Dengan demikian, Wacana Merger Grab GOTO Jawaban Danantara tunggu.

Kesimpulan

Wacana Merger Grab GOTO Jawaban Danantara serahkan perusahaan, ikuti pemerintah B2B. Oleh karena itu, GOTO patuh regulasi. Dengan demikian, pantau RUPSLB. Ekosistem digital maju!

pergeseran ritme di mahjong ways yang muncul dari serangkaian momen kecil lapisan dinamika mahjong ways dalam alur permainan yang terus bergerak ketika mahjong ways menjadi bagian dari proses bermain yang lebih luas fragmen pengalaman yang terangkai perlahan di dalam mahjong ways lintasan narasi dan transisi halus yang menyertai mahjong ways ada ceruk cerita yang muncul saat mahjong ways dilihat dari jauh mahjong ways kerap memberi kesan berbeda di setiap pergantian suasana sepotong alur terasa nyata ketika mahjong ways tidak diburu hasil mahjong ways membuka pemahaman lewat detail yang sering terabaikan dari pengamatan tak terduga mahjong ways menyisakan narasi halus pola yang terbentuk saat wild masuk ke ritme permainan mahjong wild sebagai pemicu pergeseran pola dalam siklus mahjong yang berulang di tengah kebiasaan bermain bagaimana wild mengacaukan pola mahjong lapisan kejadian dan pola respon pemain saat wild muncul di mahjong ketegangan antara pola yang diincar dan wild yang tiba tiba di mahjong dari sudut tak terduga lucky necko menyentuh scatter di mahjong scatter hadir tanpa isyarat saat lucky necko berjalan di mahjong mahjong terlihat berbeda ketika lucky necko dan scatter bertemu sebuah momen acak mengaitkan lucky necko scatter dan mahjong lucky necko menyelinap ke cerita mahjong lewat scatter yang senyap mahjong ways sebagai ruang eksperimen yang membentuk gaya bermain berbeda di tengah sesi panjang mahjong ways muncul pola yang jarang diperhatikan cara pemain membaca situasi berubah seiring berjalannya mahjong ways mahmjong ways dalam perspektif waktu bagaimana keputusan terakumulasi sebuah gambaran luas tentang dinamika yang mengiringi mahjong ways ketika perbincangan rtp muncul lagi mahjong terlihat dari sisi lain mahjong dan rtp sering disalahpahami sampai konteksnya dibuka mencari rtp di tengah mahjong ternyata lebih soal cara membaca mahjong berjalan terus rtp ikut terasa setelah beberapa sesi rtp bukan satu satunya cerita mahjong menyimpan banyak lapisan